Ты помнишь, как всё начиналось…
Уже в восьмой раз в середине октября в
университет Лобачевского приезжают 4 эксперта из Москвы и менеджер. Что они тут
делают? Чего потеряли?
Они всего лишь проводят отбор на стипендию
Благотворительного фонда Владимира Потанина. Про этот отбор пишут много и
многие (см. первый номер «реанимированной» газеты за ноябрь прошлого года). А
вот про то, что происходит дальше для каждой двадцатки (или десятки как в
Инязе) из 9 ВУЗов нашего региона, пишется реже. Тем более, в этом году –
особенный случай: региональная деловая игра проходила у нас в Нижнем Новгороде.
Ну, что ж… Приступим!
«Полки идут стеной…» (цитата из военно-патриотической песни)
Во вторник 13 ноября около сотни человек из
Самары, Саратова, Уфы, Казани и Перми десантировались на Московском вокзале и
Газелями и ПАЗиками отправились занимать основные
позиции в гостинице «Русский капитал». Строители из наших дружественных
кавказских республик, жившие на одном этаже с потанинцами,
быстро поняли с кем связались и на следующий день не вышли на работу,
отсыпаясь.
Дальнейшие передвижения армии можно было
заметить по громким песням, горячим спорам и ярким автобусам, мешающим проезду
остальных видов транспорта: их видели и в центре города, где они гуськом ходили
за ничего не подозревающими сознательными гражданами, садились рядом с
памятниками на Покровке и убалтывали
их до изнеможения, их видели и в ННГУ, где осталось куча блесток и запах дыма,
и больше всего в Инязе, где они оставили самый глубокий и трудно отмываемый
след.
Что же это было? Каким образом всего лишь
сотня людей произвела столько шума и «разрушений»?
Что наша жизнь? Игра!
Все эти люди участвовали в Деловой игре
«Недетские игры», в которой каждый ВУЗ представлял свой собственный социальный
проект, а победители получили 100 000 рублей на его реализацию. При этом всё
было серьёзно: надо было выбрать организацию, которая сумела бы решить все
юридические формальности и помочь в реализации этого проекта, надо было
прописать бизнес-план проекта, риски, идею и реализацию, наконец. В общем, всё
как у взрослых людей.
Конечно, каждой команде помогал эксперт,
рассказывал, что такое проектный подход, как представить лучше идею, что
необходимо ещё продумать, над чем предстоит работать все 4 месяца проекта.
Кроме того, каждая ВУЗовская
команда подразделялась на «должности» и люди одинаковых профессий объединялись
в гильдии. Их было всего 7: технолог проекта (сборщик проекта, пишет контракт,
заявку, менеджер), HR-менеджер (по подбору персонала и обстановке в команде),
PR-специалист (самая многочисленная группа, по связям с общественностью),
финансисты (кто-то же должен бюджет писать), «люди в теме» (те, кто этот проект
понимают, генерируют идеи и реализуют проект), директор (нужен ведь и
руководитель) и файндрайзеры (группа, привлекающая в
проект дополнительных людей, ресурсы и деньги).
Каждый выбирал своё место в команде…
Что же делали эти гильдийские
люди вместе? Чем они занимались?
Они слушали серию мастер-классов
на соответствующую тему и учились понимать, как это быть тем или иным человеком
в команде. Расскажу про файндрайзеров.
Не ругайся, лучше объясни, что такое файндрайзинг.
Файндрайзинг – это деятельность по привлечению спонсоров, людей, ресурсов, услуг
(типа аренды помещений) со стороны на определённым социальный проект для его
реализации.
Почему именно социального? Потому что в бизнес
проекте этим занимается человек, отвечающий за инвестиции и спонсорскую помощь.
При этом инвестор хочет от своих вложений впоследствии получить дивиденды,
которых в социальном проекте по сути своей нет.
Файндрайзинг (FR) также отличается от PR. Отличается тем, что PR-специалист
привлекает клиентов, а файндрайзер – ресурсы. От HR
отличается тем, что человеческие ресурсы от FR внешние.
Уж очень стало похоже на попращайничество!
Неужто FR – просто просьба подать милостыню?
Это не совсем так: милостыню просят обычно для
себя или близких людей, FR – просьба денег, ресурсов, скидок или услуг на
конкретный социальный проект, не затрагивающий твоих близких и тебя.
Важно понимать, что у файндрайзинга,
как у любого процесса, есть свои закономерности и циклы. Это не просто. Этому
надо учиться. И это может реально помочь людям.
А в целом было весело и шумно!
Присоединяйтесь!
Иван Хаймович
|
